Det hersker en utbredt enighet innen ledergrupper, personalavdelinger og konsulentfirmaer om at ansettelser er noe av det viktigste en organisasjon foretar seg, men det er langt fra noen enighet om hva som er den beste måten å gjennomføre disse på. Denne boken skal kunne leses som en lærebok om metoder innen seleksjon, men deler av innholdet vil også være relevant for de som jobber med lederutvikling. Den inneholder både teori og praksis, og omhandler blant annet jobbanalysen, ansettelsesintervjuet, arbeidspsykologiske tester, statistikk og metode. I denne 2.utgaven er det lagt til et helt nytt kapittel om intelligens i arbeidslivet. Det er tatt inn aktuelle fagetiske temaer som rettferdig seleksjon og diskriminering, og en utvidet del om arbeidspsykologiske tester.
