Endringskynisme oppstår når ansatte opplever at det endres for endringens skyld, og ikke for å forbedre virksomheten. Denne boken ser på begrepet i tre deler. Først hva som ligger i endringskynisme og hvilke elementer det består av. Deretter hvordan endringskynisme oppstår og kan forklares, og til slutt hvordan man kan legge til rette for å unngå denne situasjonen gjennom involvering og medvirkning fra de ansatte. De ulike delene og kapitlene kan leses uavhengig av hverandre. Boken er beregnet på ledere, tillitsvalgte og ansatte.
