Dette er en veileder om hvordan man oppnår reelt mangfold i styret. Boken er skrevet i lys av debatten som fulgte lovkravet om førti prosent kjønnsrepresentasjon i norske allmennaksjeselskaper. Boken gir eksempler på godt styrearbeid, hvordan man kan takle styret i krise, styrets rolle som kollegium, styremedlemmets og styreleders rolle, og hvordan man rekrutterer styremedlemmer. Forfatterne tar opp aktuelle problemstillinger i forhold til lover, regler for god virksomhetsstyring og forventninger fra eiere, ansatte og andre interessenter.
