Denne boken besvarer spørsmål knyttet til økonomien i HMS-arbeid. Hvordan måler man denne økonomien? Behøver HMS-arbeid å være en ren kostnad for virksomheter, eller kan det tenkes at HMS-arbeid kan være en kilde til lønnsomhet? Boken svarer på spørsmålene ved å beskrive hvordan virksomheter kan bruke IK-HMS-regelverket til å utvikle en helhetlig styringsmodell for fleksibel, lønnsom og bærekraftig produksjon. Internkontroll (IK) av virksomhetenes helse, miljø og sikkerhet (HMS) ble innført i Norge fra 1992, og har blitt til den mest ambisiøse reformen for produksjonslivet noen gang. Dette er andre bok i forfatterens serie om HMS-begrepets relevans for virksomheter i dagens norske samfunn. Første bok i serien er Metoder for HMS-regulering (2001).
